1. Разделить большое дело на множество малых, и добиться скоординированного производства малых дел исполнителями.

2. Власть — это не запись в корпоративной папке, не жезл и не значок. Это ситуация, когда люди готовы подчиняться добровольно, потому что подчиниться им выгоднее, чем не подчиниться.

3. Власть возможна лишь там, где у руководителя есть реальная возможность наказать и поощрить подчинённых.

Конечно, это лишь «общий вид» на функции руководителя. Каждый из этих пунктов содержит большое число подпунктов, а в каждом подпункте скрывается масса нюансов…